Analyse und Massnahmen#
In diesem Kapitel lernst du, wie du SWOT-Analysen für Aspekte durchführst und daraus Massnahmen zur Verbesserung ableitest.
SWOT-Analyse im IMS#
Die SWOT-Analyse ist ein zentrales Werkzeug zur Bewertung von Aspekten:
| Kategorie | Beschreibung | Beispiel (Energieverbrauch) |
|---|---|---|
| Stärken | Interne Vorteile | Moderne, effiziente Anlagen |
| Weaknesses | Interne Schwächen | Alte Beleuchtung, hoher Verbrauch |
| Opportunities | Externe Chancen | Förderprogramme, neue Technologien |
| Threats | Externe Risiken | Steigende Energiepreise |
SWOT-Matrix
Positiv Negativ
┌──────────────────┬──────────────────┐
│ │ │
I │ Stärken │ Schwächen │
n │ (Strengths) │ (Weaknesses) │
t │ │ │
e │ Was können wir │ Was müssen wir │
r │ gut? │ verbessern? │
n │ │ │
├──────────────────┼──────────────────┤
│ │ │
E │ Chancen │ Risiken │
x │ (Opportunities) │ (Threats) │
t │ │ │
e │ Was können wir │ Wovor müssen │
r │ nutzen? │ wir uns │
n │ │ schützen? │
│ │ │
└──────────────────┴──────────────────┘
Einschätzungen erfassen#
SWOT-Einschätzungen können auf zwei Ebenen erfasst werden:
- System-Ebene: Einschätzungen für das gesamte Managementsystem
- Aspekt-Ebene: Einschätzungen für einzelne Aspekte
Neue Einschätzung erstellen#
Schritt-für-Schritt:
- Navigiere zum System oder Aspekt
- Öffne den Bereich SWOT
- Klicke auf “Hinzufügen”
- Wähle den Typ:
- Stärke
- Schwäche
- Chance
- Risiko
- Gib Titel und Beschreibung ein
- Klicke auf “Speichern”
💡 Tipp: Sei konkret bei der Beschreibung. “Hoher Energieverbrauch” ist weniger hilfreich als “Klimaanlagen verbrauchen 30% mehr als Benchmark”.
Einschätzungen mit Aspekten verknüpfen#
Einschätzungen können mit mehreren Aspekten verknüpft werden:
- Öffne den Aspekt zur Bearbeitung
- Wähle im Feld “SWOT-Analyse” die relevanten Einschätzungen
- Speichere
Oder umgekehrt:
- Öffne die Einschätzung zur Bearbeitung
- Wähle die betroffenen Aspekte
- Speichere
SWOT-Übersicht nutzen#
Die SWOT-Übersicht zeigt alle Einschätzungen des Systems:
Navigation: System → SWOT
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ SWOT-Übersicht: Umweltmanagementsystem │ ├─────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ ✅ Stärken │ │ ├── Moderne Produktionsanlagen (Energie) │ │ ├── Zertifiziertes Recycling-Konzept (Abfall) │ │ └── Geschultes Personal (allgemein) │ │ │ │ ⚠️ Schwächen │ │ ├── Alte Beleuchtungsanlage (Energie) │ │ └── Fehlende Regenwassernutzung (Wasser) │ │ │ │ 💡 Chancen │ │ ├── Förderprogramm für Solaranlagen (Energie) │ │ └── Neue Recycling-Technologie (Abfall) │ │ │ │ ❌ Risiken │ │ ├── Steigende Energiepreise (Energie) │ │ └── Verschärfte Umweltauflagen (allgemein) │ │ │ └─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Massnahmen ableiten#
Aus SWOT-Einschätzungen lassen sich Massnahmen ableiten:
| SWOT-Typ | Massnahmen-Strategie |
|---|---|
| Stärken | Nutzen, ausbauen, kommunizieren |
| Schwächen | Beseitigen, kompensieren, priorisieren |
| Chancen | Ergreifen, Ressourcen zuweisen |
| Risiken | Vermeiden, mindern, überwachen |
Massnahme erstellen#
Schritt-für-Schritt:
- Navigiere zum System oder Aspekt
- Öffne den Bereich Massnahmen
- Klicke auf “Hinzufügen”
- Fülle das Formular aus:
- Titel: Kurze Bezeichnung
- Beschreibung: Detaillierte Beschreibung
- Verantwortlich: Zuständige Person
- Termin: Fälligkeitsdatum
- Status: Geplant, In Bearbeitung, Abgeschlossen
- Klicke auf “Speichern”
Massnahme mit Einschätzung verknüpfen#
Massnahmen können direkt aus Einschätzungen erstellt werden:
- Öffne die SWOT-Einschätzung
- Klicke auf “Massnahme hinzufügen”
- Die Massnahme wird automatisch verknüpft
Oder manuell verknüpfen:
- Öffne den Aspekt zur Bearbeitung
- Wähle im Feld “Massnahmen” die relevanten Massnahmen
- Speichere
Massnahmen-Übersicht#
Die Massnahmen-Übersicht zeigt alle Massnahmen des Systems:
Navigation: System → Massnahmen
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Massnahmen: Umweltmanagementsystem │ ├─────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ Titel Status Termin Verantw. │ │ ───────────────────────────────────────────────────────── │ │ LED-Umrüstung Halle 1 [In Arbeit] 15.03. M. Müller │ │ Solaranlage prüfen [Geplant] 30.06. S. Weber │ │ Regenwasser-Konzept [Geplant] 31.12. P. Meyer │ │ Recycling-Quote erhöhen [Fertig] 01.01. A. Keller │ │ │ └─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Aspekt-Analyse dokumentieren#
Für jeden Aspekt kannst du eine strukturierte Analyse dokumentieren:
Analyse / Ursache#
Hier dokumentierst du die Hintergründe und Ursachen:
Beispiel für Stromverbrauch:
## Ist-Situation
- Jahresverbrauch: 850'000 kWh
- Kosten: CHF 170'000
## Hauptverbraucher
1. Produktionsanlagen (60%)
2. Klimaanlage (25%)
3. Beleuchtung (10%)
4. Sonstiges (5%)
## Ursachen für hohen Verbrauch
- Veraltete Beleuchtung (Leuchtstoffröhren)
- Keine automatische Abschaltung
- Klimaanlage läuft auch nachtsMögliche Massnahmen#
Hier dokumentierst du Vorschläge für Verbesserungen:
Beispiel:
## Kurzfristig (< 3 Monate)
- Bewegungsmelder installieren
- Klimaanlage-Timer aktivieren
- Mitarbeiter sensibilisieren
## Mittelfristig (3-12 Monate)
- LED-Umrüstung (ROI: 2 Jahre)
- Frequenzumrichter für Motoren
## Langfristig (> 12 Monate)
- Photovoltaik-Anlage evaluieren
- Energiemanagementsystem einführenZiele (OKR) verknüpfen#
Wenn das OKR-Modul aktiviert ist, können Aspekte mit Zielen verknüpft werden:
Ziel verknüpfen:
- Öffne den Aspekt zur Bearbeitung
- Wähle im Feld “Ziele” die relevanten Objectives
- Speichere
Beispiel:
| Aspekt | Objective | Key Result |
|---|---|---|
| Stromverbrauch | Energieeffizienz steigern | Verbrauch um 10% reduzieren |
| Abfall | Kreislaufwirtschaft fördern | Recycling-Quote auf 80% |
| Wasser | Ressourcen schonen | Verbrauch um 15% senken |
KPIs zur Erfolgsmessung#
Verknüpfe KPIs mit Aspekten, um den Fortschritt zu messen:
Navigation: Aspekt → Kennzahlen
Beispiele für Aspekt-KPIs:
| Aspekt | KPI | Einheit | Zielwert |
|---|---|---|---|
| Energie | Stromverbrauch | kWh/Jahr | < 800'000 |
| Wasser | Wasserverbrauch | m³/Monat | < 500 |
| Abfall | Recycling-Quote | % | > 80 |
| Emissionen | CO₂-Ausstoss | t/Jahr | < 200 |
Die KPIs werden auf der System-Übersicht und der Aspekt-Detailseite angezeigt.
Workflow: Von der Analyse zur Massnahme#
Ein typischer Workflow sieht so aus:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ 1. Aspekt erfassen │ │ └── Energieverbrauch anlegen │ │ │ │ 2. Analyse durchführen │ │ └── Ursachen und Ist-Situation dokumentieren │ │ │ │ 3. SWOT-Einschätzung │ │ ├── Schwäche: Alte Beleuchtung │ │ ├── Risiko: Steigende Preise │ │ └── Chance: Fördergelder │ │ │ │ 4. Massnahmen definieren │ │ ├── LED-Umrüstung (kurz) │ │ ├── Solaranlage (mittel) │ │ └── Energiemanagement (lang) │ │ │ │ 5. Ziele setzen (OKR) │ │ └── 10% Reduktion bis Q4 │ │ │ │ 6. KPIs überwachen │ │ └── Monatlicher Verbrauch in kWh │ └─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Best Practices#
- ✅ Konkrete Einschätzungen: “30% über Benchmark” statt “zu hoch”
- ✅ Messbare Massnahmen: Definiere klare Erfolgskriterien
- ✅ Verantwortlichkeiten: Jede Massnahme braucht einen Verantwortlichen
- ✅ Realistische Termine: Plane erreichbare Fristen
- ✅ Regelmässige Review: Prüfe SWOT und Massnahmen mindestens jährlich
- ✅ KPIs nutzen: Messe den Fortschritt objektiv
Häufige Fehler vermeiden#
- ❌ Zu vage: “Energie sparen” ist keine Massnahme
- ❌ Keine Verantwortung: Massnahmen ohne Zuständige werden nicht umgesetzt
- ❌ Fehlende Termine: Ohne Deadline keine Verbindlichkeit
- ❌ Einmal und vergessen: SWOT muss regelmässig aktualisiert werden
- ❌ Keine Verknüpfung: Isolierte Einschätzungen ohne Massnahmen nützen wenig
Nächste Schritte#
In den nächsten Kapiteln findest du konkrete Praxisbeispiele:
→ ISO 14001 Umweltmanagement – Vollständiges Umsetzungsbeispiel
→ ISO 45001 Arbeitssicherheit – Vollständiges Umsetzungsbeispiel