Projektphasen#
Strukturiere deine Projekte zeitlich mit Phasen und behalte den Überblick über den Projektverlauf. Phasen helfen dir dabei, komplexe Projekte in überschaubare Zeitabschnitte zu gliedern und Meilensteine zu definieren.
Projektphase erstellen#
Neue Phase anlegen#
- Öffne dein Projekt in der Detailansicht
- Wechsle zum Tab “Phasen”
- Klicke auf "+ Neue Phase"
- Fülle das Formular aus:
Pflichtfelder:
- Titel: Aussagekräftiger Name der Phase (z.B. “Konzeptionsphase”, “Entwicklung”, “Testing”)
- Beginn: Start-Datum der Phase
- Ende: End-Datum der Phase
Optionale Felder:
- Beschreibung: Detaillierte Ziele und Aufgaben dieser Phase
- Notizen: Zusätzliche Informationen, Risiken oder Besonderheiten
- Klicke auf “Speichern”
Phase bearbeiten#
- Klicke in der Phasen-Übersicht auf das Bearbeiten-Symbol (Stift)
- Passe die Daten an und speichere die Änderungen
- Hinweis: Änderungen an Phasen werden automatisch im Gantt-Diagramm aktualisiert
Phase löschen#
- Klicke auf das Löschen-Symbol (Papierkorb) neben der Phase
- Bestätige den Löschvorgang
- Achtung: Mit der Phase verknüpfte Daten (z.B. Massnahmen) verlieren die Phasenzuordnung
Typische Projektphasen#
Standard-Phasenmodell (5 Phasen)#
Initialisierung (2-4 Wochen)
- Projektstart und Kick-off
- Team-Aufbau und Rollenverteilung
- Stakeholder-Identifikation
- Erste Risikoanalyse
Konzeption (3-6 Wochen)
- Anforderungsanalyse
- Design und Planung
- Architekturentscheidungen
- Budget- und Ressourcenplanung
Umsetzung (8-16 Wochen)
- Implementation der Lösung
- Regelmässige Reviews
- Fortschrittskontrolle
- Anpassungen und Optimierungen
Testing & Qualitätssicherung (2-4 Wochen)
- Funktionstests
- Integrationstests
- User Acceptance Tests (UAT)
- Bug-Fixing
Abschluss (1-2 Wochen)
- Deployment/Go-Live
- Abschlussdokumentation
- Lessons Learned
- Projektabnahme
Agile Phasen (Iterativ)#
Für agile Projekte kannst du auch wiederkehrende Phasen anlegen:
- Sprint 1 (2 Wochen): 01.01. - 14.01.
- Sprint 2 (2 Wochen): 15.01. - 28.01.
- Sprint 3 (2 Wochen): 29.01. - 11.02.
Phasen im Gantt-Diagramm#
Visualisierung#
Projektphasen werden im Gantt-Diagramm als farbige Balken dargestellt:
- Horizontale Zeitachse: Zeigt die Dauer jeder Phase
- Chronologische Anordnung: Phasen erscheinen in zeitlicher Reihenfolge
- Überlappungen: Parallel laufende Phasen werden übereinander dargestellt
- Fortschritt: Visuelle Anzeige des Phasenfortschritts (wenn aktiviert)
Navigation im Gantt#
- Zoom: Passe die Zeitansicht an (Tag, Woche, Monat)
- Scroll: Bewege dich durch längere Projektzeiträume
- Hover: Zeige Details zu einer Phase beim Überfahren mit der Maus
Integration mit anderen Modulen#
SWOT-Massnahmen zuordnen#
Im SWOT-Modul kannst du Massnahmen direkt einer Projektphase zuordnen:
- Öffne eine SWOT-Massnahme
- Wähle im Feld “Phase” die entsprechende Projektphase
- Die Massnahme erscheint nun in der Phasenplanung
Vorteile:
- Klare Zeitplanung für Massnahmen
- Bessere Ressourcenplanung
- Übersicht über Massnahmen pro Phase
Aufgaben und Meilensteine#
- Aufgaben: Können implizit durch ihre Start-/Enddaten Phasen zugeordnet werden
- Meilensteine: Markiere Phasenübergänge als wichtige Meilensteine
- Abhängigkeiten: Plane Aufgaben basierend auf Phasenabschlüssen
Ressourcenplanung#
- Weise Teammitglieder gezielt für bestimmte Phasen ein
- Plane Kapazitäten phasenweise
- Vermeide Überlastungen durch phasenweises Ressourcen-Management
Best Practices#
Anzahl und Dauer#
✅ 3-5 Phasen pro Projekt (optimal für Übersichtlichkeit) ✅ Gleichmässige Verteilung der Phasendauern vermeiden (realistisch planen) ✅ Puffer einplanen: 10-20% Reserve für unvorhergesehene Ereignisse
Zeitplanung#
✅ Keine Überlappungen bei sequenziellen Phasen (außer bei parallelen Arbeitsströmen) ✅ Realistische Zeitplanung: Berücksichtige Urlaubszeiten, Feiertage, Ressourcenverfügbarkeit ✅ Meilensteine setzen: Markiere Phasenübergänge als wichtige Kontrollpunkte
Organisation#
✅ Klare Beschreibungen: Definiere Ziele und Deliverables pro Phase ✅ Verantwortlichkeiten: Benenne Phase Owner für jede Phase ✅ Review-Punkte: Plane Phasenabschluss-Reviews ein
Häufige Fehler vermeiden#
❌ Zu viele Phasen (mehr als 7) → unübersichtlich ❌ Zu kurze Phasen (unter 1 Woche) → Overhead ❌ Phasen ohne klare Ziele → Orientierungslosigkeit ❌ Unrealistische Deadlines → Druck und Qualitätsverlust
Praktische Beispiele#
Beispiel 1: Website-Relaunch (12 Wochen)#
| Phase | Dauer | Zeitraum | Hauptziele |
|---|---|---|---|
| Initialisierung | 2 Wochen | KW 1-2 | Kick-off, Anforderungen sammeln |
| Konzeption | 3 Wochen | KW 3-5 | Design, Wireframes, Content-Strategie |
| Umsetzung | 5 Wochen | KW 6-10 | Development, Content-Migration |
| Testing | 1 Woche | KW 11 | QA, UAT, Bug-Fixing |
| Go-Live | 1 Woche | KW 12 | Deployment, Monitoring, Dokumentation |
Beispiel 2: Produktentwicklung (6 Monate)#
| Phase | Dauer | Zeitraum | Hauptziele |
|---|---|---|---|
| Research | 4 Wochen | Jan | Marktanalyse, User Research |
| Prototyping | 6 Wochen | Feb-Mär | MVP entwickeln, erste Tests |
| Development | 12 Wochen | Apr-Jun | Vollständige Implementierung |
| Beta Testing | 4 Wochen | Jul | Closed Beta, Feedback-Runde |
| Launch | 2 Wochen | Aug | Marketing, Go-to-Market |
Tipps für effektive Phasenplanung#
1. Bottom-Up Planung#
Starte mit den Aufgaben und gruppiere sie dann in Phasen:
- Liste alle Aufgaben auf
- Gruppiere ähnliche/zusammenhängende Aufgaben
- Definiere Phasen basierend auf diesen Gruppen
2. Kritischer Pfad#
Identifiziere die kritischen Aufgaben:
- Welche Aufgaben blockieren andere?
- Wo sind die engsten Zeitfenster?
- Plane diese Phasen mit höchster Priorität
3. Regelmässige Reviews#
- Wöchentlich: Kurze Status-Updates
- Phasenende: Ausführliches Review mit Stakeholdern
- Lessons Learned: Dokumentiere Erkenntnisse für zukünftige Projekte
4. Flexibilität bewahren#
- Plane Puffer für unvorhergesehene Ereignisse ein
- Sei bereit, Phasen anzupassen wenn nötig
- Kommuniziere Änderungen frühzeitig an alle Beteiligten
Zusammenfassung#
Mit Projektphasen strukturierst du deine Projekte effektiv:
✅ Erstellen: Lege aussagekräftige Phasen mit klaren Zeiträumen an ✅ Visualisieren: Nutze das Gantt-Diagramm für die Übersicht ✅ Integrieren: Verknüpfe Massnahmen, Aufgaben und Ressourcen mit Phasen ✅ Planen: Verwende 3-5 Phasen mit realistischen Zeitfenstern ✅ Überwachen: Tracke den Fortschritt und passe bei Bedarf an
Nächste Schritte:
- Team-Verwaltung für Rollen und Verantwortlichkeiten
- Kostenstellen & Zeitbudget für Budget-Planung
- Meilensteine für wichtige Projekt-Etappen