Visualisierungen#

ELIZA bietet dir verschiedene Visualisierungsoptionen für deine Projekte. Wähle die passende Ansicht je nach Fragestellung: Gantt für Zeitplanung, Kalender für Termine, Dashboard für Überblick und Workflow für Status-Management.

Übersicht Visualisierungen#

VisualisierungHauptzweckBeste VerwendungNavigation
Gantt-Diagramm 📊ZeitplanungPortfolio-Management, Ressourcen-PlanungDashboard → Projekte → Gantt
Kalender-Ansicht 📅Termin-ÜbersichtMeilenstein-Tracking, Frist-ÜberwachungDashboard → Projekte → Kalender
Dashboard 🏠Status-ÜberblickTäglicher Check, SchnellzugriffDashboard → Projekte
Workflow-Ansicht 🔄Prozess-ManagementGenehmigungen, Pipeline-ÜbersichtDashboard → Projekte → Workflow

Gantt-Diagramm#

Navigation: Dashboard → Projekte → Gantt

Das Gantt-Diagramm visualisiert deine Projekte auf einer Zeitachse und zeigt dir auf einen Blick alle laufenden und geplanten Aktivitäten.

Was wird angezeigt?#

Projekt-Balken:

  • Jedes Projekt mit Start-/End-Datum wird als horizontaler Balken dargestellt
  • Länge des Balkens entspricht der Projektdauer
  • Farbcodierung nach Projekttyp oder Status

Projektphasen:

  • Unter jedem Projekt-Balken werden Phasen als Unter-Balken angezeigt
  • Ermöglicht detaillierte Planung innerhalb eines Projekts
  • Phasen-Überlappungen werden sofort sichtbar

Meilensteine:

  • Als Diamant-Marker (◆) auf der Zeitachse dargestellt
  • Farbcodierung nach Ampel-Bewertung (🟢🟡🔴)
  • Klick auf Marker öffnet Meilenstein-Details

Zeitachse:

  • Horizontale Achse zeigt Monate, Quartale oder Wochen
  • Heute-Linie markiert aktuelles Datum
  • Zoom-Funktion für unterschiedliche Zeiträume

Gantt-Steuerung#

Zoom-Funktionen:

Zeitraum          Ansicht
─────────────────────────────────
Jahr              Quartals-Ansicht
Quartal           Monats-Ansicht
Monat             Wochen-Ansicht
Woche             Tages-Ansicht

Navigation:

  • Scrollen: Zeitachse horizontal verschieben
  • Zoom +/-: Zeitraum vergrößern/verkleinern
  • Heute: Zurück zum aktuellen Datum
  • Vollbild: Gantt-Diagramm maximieren

Filter-Optionen:

FilterOptionenVerwendung
ProjekttypIntern, Kundenprojekt, Entwicklung, etc.Fokus auf spezifische Projekt-Kategorien
StatusGeplant, In Arbeit, Abgeschlossen, etc.Aktive vs. abgeschlossene Projekte
ZeitraumNächste 30 Tage, Quartal, Jahr, CustomZeitliche Eingrenzung
TeamNach Federführung oder BeteiligungProjekte bestimmter Teams
OrgunitNach OrganisationseinheitAbteilungs-spezifische Ansicht

Abhängigkeiten visualisieren#

Gantt-Diagramme zeigen auch Projekt-Abhängigkeiten:

Abhängigkeits-Typen:

  • Ende-Start (FS): Projekt B startet nach Ende von Projekt A
  • Start-Start (SS): Beide Projekte starten gleichzeitig
  • Ende-Ende (FF): Beide Projekte enden gleichzeitig
  • Start-Ende (SF): Projekt B endet, wenn Projekt A startet

Visuelle Darstellung:

  • Pfeile zwischen abhängigen Projekten
  • Kritischer Pfad wird rot hervorgehoben
  • Verzögerungen werden sofort sichtbar

Ressourcen-Konflikte erkennen#

Überlappungen:

  • Projekte mit gleichen Team-Mitgliedern werden vertikal gruppiert
  • Überschneidungen werden farblich markiert
  • Warnung bei Überlastung (>100% Auslastung)

Konflikt-Indikatoren:

  • ⚠️ Gelb: 80-100% Auslastung
  • 🔴 Rot: >100% Auslastung
  • ℹ️ Info-Icon für Details

Vorteile Gantt-Diagramm#

Zeitliche Übersicht: Alle Projekte auf einen Blick ✅ Überlappungen erkennen: Konflikte sofort sichtbar ✅ Ressourcen-Planung: Team-Auslastung visualisiert ✅ Meilenstein-Tracking: Wichtige Termine im Fokus ✅ Portfolio-Management: Strategische Projekt-Planung ✅ Abhängigkeiten: Kritische Pfade identifizieren

💡 Tipp: Für Gantt-Darstellung müssen Projekte Start-/End-Datum haben! Projekte ohne Datum werden nicht angezeigt.

Gantt-Export#

Du kannst das Gantt-Diagramm exportieren:

  • PDF: Für Berichte und Präsentationen
  • PNG: Für Einbindung in Dokumente
  • Excel: Für weitere Analysen
  • MS Project: Für Import in MS Project

Kalender-Ansicht#

Navigation: Dashboard → Projekte → Kalender

Die Kalender-Ansicht zeigt dir alle projekt-relevanten Termine in einer übersichtlichen Kalender-Darstellung. Ideal für Meilenstein-Tracking und Frist-Überwachung.

Was wird angezeigt?#

Meilensteine:

  • Darstellung als Kalender-Events
  • Farbcodierung nach Ampel-Bewertung (🟢🟡🔴)
  • Titel des Meilensteins wird angezeigt
  • Icon zeigt Projekt-Typ

Projekt-Fristen:

  • End-Datum von Projekten als Deadline markiert
  • Projekt-Start als Event (optional einblendbar)
  • Phasen-Übergänge als Marker

Farbcodierung:

FarbeBedeutungVerwendung
🟢 GrünAmpel grünMeilenstein on track
🟡 OrangeAmpel orangeGefährdet, Aufmerksamkeit nötig
🔴 RotAmpel rotKritisch, überfällig
🔵 BlauInformationProjekt-Start/Ende
⚫ GrauAbgeschlossenErledigte Meilensteine

Ansichten#

Monats-Ansicht:

  • Übersicht über einen ganzen Monat
  • Mehrere Events pro Tag möglich
  • Ideal für Planung und Übersicht
  • Schnelle Navigation zwischen Monaten

Wochen-Ansicht:

  • Detaillierte Wochenplanung
  • Tagesweise Aufteilung
  • Stundengenau (optional)
  • Perfekt für Sprint-Planung

Tages-Ansicht:

  • Alle Events eines Tages im Detail
  • Zeitslots sichtbar
  • Konflikte werden hervorgehoben
  • Für intensive Arbeits-Tage

Listen-Ansicht:

  • Chronologische Liste aller Events
  • Filterbar nach Zeitraum
  • Sortierbar nach verschiedenen Kriterien
  • Export-freundlich

Kalender-Funktionen#

Interaktive Features:

  • Klick auf Event: Öffnet Meilenstein-Detail oder Projekt
  • Drag & Drop: Verschieben von Meilensteinen (mit Berechtigung)
  • Doppelklick: Neuen Meilenstein erstellen
  • Hover: Tooltip mit zusätzlichen Informationen

Navigation:

Heute           Zurück zum aktuellen Datum
◀ ▶             Vor/zurück (Monat/Woche/Tag)
Datum-Picker    Direkt zu spezifischem Datum
Filter          Events ein-/ausblenden

Export-Optionen:

  • iCal: Export für Outlook, Google Calendar, Apple Calendar
  • PDF: Druckbare Kalender-Ansicht
  • Excel: Liste aller Events mit Details
  • Sync: Automatische Synchronisation mit externem Kalender

Kalender-Filter#

Du kannst die Kalender-Ansicht filtern nach:

FilterOptionenEffekt
ProjekttypIntern, Kunde, Entwicklung, etc.Zeigt nur Events dieser Projekte
Ampel-Status🟢🟡🔴Zeigt nur Events mit bestimmtem Status
Eigene ProjekteBeteiligungZeigt nur Events aus deinen Projekten
OrgunitOrganisationseinheitZeigt nur Events der Abteilung
Event-TypMeilenstein, Start, Ende, PhaseSpezifische Event-Typen

Kalender-Benachrichtigungen#

Konfiguriere Erinnerungen für wichtige Termine:

Benachrichtigungs-Optionen:

  • E-Mail: 1 Tag/Woche vor Meilenstein
  • Push: Browser-Benachrichtigung
  • Dashboard: Widget mit überfälligen Meilensteinen
  • Digest: Wöchentliche Übersicht kommender Termine

Dashboard#

Navigation: Dashboard → Projekte

Das Projekt-Dashboard ist dein zentraler Einstiegspunkt für alle Projekt-Aktivitäten. Es bietet dir einen schnellen Überblick über relevante Projekte und ermöglicht direkten Zugriff auf wichtige Funktionen.

Dashboard-Widgets#

Meine Projekte:

  • Zeigt alle Projekte, an denen du beteiligt bist
  • Sortiert nach letzter Aktivität
  • Schnellzugriff-Buttons (Bearbeiten, Dateien, Timetracker)
  • Status-Badge für jeden Eintrag
  • Favoriten-Markierung möglich

Aktive Projekte:

  • Filtert Projekte mit Status “In Arbeit”
  • Sortiert nach Priorität oder Deadline
  • Zeigt Fortschritt (wenn Kostenstellen aktiviert)
  • Ampel-Status für schnellen Überblick
  • Klick öffnet Projekt-Detail

Geplante Projekte:

  • Zeigt Projekte mit Status “geplant” oder “in Prüfung”
  • Wichtig für Ressourcen-Planung
  • Zeigt geplantes Start-Datum
  • Hinweis wenn Genehmigung aussteht

Überfällige Meilensteine:

  • Kritisches Widget für Deadline-Tracking
  • Zeigt Meilensteine mit Datum < heute
  • Nur Ampel rot/orange
  • Direkt-Link zum Meilenstein
  • Eskalations-Button für kritische Fälle

Projekte nach Typ:

  • Gruppierung nach Projekttyp (Intern, Kunde, etc.)
  • Anzahl pro Typ als Badge
  • Klick öffnet gefilterte Liste
  • Hilfreich für Portfolio-Übersicht

Projekt-Status Übersicht:

  • Ampel-Status aggregiert über alle Projekte
  • Anzahl grün/orange/rot als Kacheln
  • Trend-Indikator (↗→↘)
  • Drill-down zu Problem-Projekten

Meine Zeitbuchungen (diese Woche):

  • Integration mit Timetracker
  • Gebuchte Stunden pro Projekt
  • Vergleich mit Budget (wenn Kostenstelle)
  • Quick-Add Button für neue Buchung

Kommende Meilensteine (nächste 30 Tage):

  • Timeline der anstehenden Meilensteine
  • Farbcodierung nach Ampel
  • Countdown bis Fälligkeit
  • Reminder aktivieren möglich

Widget-Konfiguration#

Du kannst das Dashboard personalisieren:

Layout:

Standard-Layout:     3 Spalten, Widgets gleichmäßig verteilt
Kompakt-Layout:      2 Spalten, mehr Informationsdichte
Management-Layout:   Fokus auf Status-Übersichten
Team-Layout:         Fokus auf Team-Projekte

Personalisierung:

  • Drag & Drop: Widgets umordnen
  • Ausblenden: Nicht benötigte Widgets deaktivieren
  • Erweitern: Widget-Größe anpassen
  • Filter: Standard-Filter für jedes Widget setzen

Dashboard-Filter#

Globale Filter beeinflussen alle Widgets:

FilterOptionenEffekt
ZeitraumAktuelles Quartal, Jahr, CustomZeitliche Eingrenzung
OrgunitEigene, Alle, SpezifischeAbteilungs-Filter
ProjekttypIntern, Kunde, Entwicklung, etc.Typ-spezifische Ansicht
StatusAktiv, Geplant, AlleLebenszyklus-Filter
BeteiligungFederführung, Mitwirkung, AlleRollen-Filter

Dashboard-Aktionen#

Schnellzugriff auf häufige Aktionen:

Globale Aktionen:

  • ➕ Neues Projekt erstellen
  • 📊 Gantt-Ansicht öffnen
  • 📅 Kalender öffnen
  • 🔄 Workflow-Ansicht öffnen
  • 📈 Portfolio-Report generieren

Widget-Aktionen:

  • 🔍 Filtern: Widget-spezifischer Filter
  • ⬇️ Export: Widget-Daten exportieren
  • ↻ Aktualisieren: Widget neu laden
  • ⚙️ Konfiguration: Widget-Einstellungen

Rollen-basierte Dashboards#

Dashboard-Widgets variieren je nach Rolle:

Projekt-Mitarbeiter:

  • Fokus auf eigene Projekte
  • Zeitbuchungs-Widget prominent
  • Eigene Meilensteine
  • Team-Kalender

Projekt-Admin:

  • Alle Projekte der Orgunit
  • Status-Übersichten
  • Genehmigungs-Queue
  • Budget-Überwachung

Management:

  • Portfolio-Übersicht
  • Aggregierte KPIs
  • Trend-Analysen
  • Risiko-Dashboard
  • Ressourcen-Auslastung

Gast (externe Partner):

  • Nur zugewiesene Projekte
  • Eingeschränkte Aktionen
  • Fokus auf Deliverables
  • Kommunikations-Widget

Projekt-Workflow Ansicht#

Navigation: Dashboard → Projekte → Workflow

Die Workflow-Ansicht zeigt deine Projekte in einer Kanban-ähnlichen Board-Darstellung. Perfekt für Prozess-Management, Genehmigungsworkflows und Pipeline-Übersicht.

Kanban-Board-Struktur#

Projekte sind in Spalten nach Status gruppiert:

StatusBedeutungTypische Verweildauer
GeplantIdeen, noch nicht gestartetTage bis Wochen
In PrüfungGenehmigung läuft1-5 Tage
FreigegebenGenehmigt, bereit zum Start0-7 Tage
In ArbeitAktive UmsetzungWochen bis Monate
AbgeschlossenErfolgreich beendet-
VerschobenTemporär pausiertWochen bis Monate
AbgebrochenBeendet ohne Erfolg-

Projekt-Karten#

Jede Karte zeigt:

Header:

  • Projekt-Titel (klickbar)
  • Projekt-Nr. als Badge
  • Typ-Icon (Intern/Kunde/etc.)

Content:

  • Kurzbeschreibung (erste 100 Zeichen)
  • Federführung (Avatar + Name)
  • Ampel-Status (🟢🟡🔴)
  • Fortschritt-Balken (wenn Kostenstellen)

Footer:

  • Start-/End-Datum
  • Anzahl Meilensteine
  • Anzahl offene Aufgaben
  • Team-Größe (Avatar-Stack)

Workflow-Funktionen#

Drag & Drop:

  • Ziehe Karte in andere Spalte um Status zu ändern
  • Automatische Status-Änderung im Projekt
  • Berechtigung erforderlich (change_project)
  • Audit-Log wird automatisch erstellt

Status-Übergänge:

Geplant → In Prüfung → Freigegeben → In Arbeit → Abgeschlossen
           ↓              ↓            ↓
       Abgebrochen    Abgebrochen  Verschoben

Spalten-Konfiguration:

  • Spalten ein-/ausblenden
  • Sortierung innerhalb Spalte (Priorität, Datum, Titel)
  • WIP-Limits setzen (Work In Progress)
  • Swimlanes nach Orgunit oder Typ

WIP-Limits (Work In Progress)#

Verhindere Überlastung durch Limits:

Beispiel-Konfiguration:

StatusWIP-LimitEffekt
In Prüfung5 ProjekteMax. 5 Projekte gleichzeitig zur Genehmigung
In Arbeit10 ProjekteMax. 10 aktive Projekte pro Team
Freigegeben3 ProjekteNur 3 Projekte warten auf Start

Visuelle Indikatoren:

  • 🟢 Grün: Unter Limit (0-75%)
  • 🟡 Orange: Nahe Limit (76-99%)
  • 🔴 Rot: Limit erreicht (100%)
  • 🚫 Blockiert: Limit überschritten, Drag & Drop deaktiviert

Workflow-Filter#

Filter reduzieren Komplexität bei vielen Projekten:

Standard-Filter:

  • Nach Projekttyp
  • Nach Orgunit
  • Nach Federführung
  • Nach Zeitraum (Start-Datum)
  • Nach Ampel-Status

Erweiterte Filter:

  • Nach Budget-Status (Kostenstellen)
  • Nach Risiko-Level
  • Nach Kundenzuordnung (CRM)
  • Nach Tags/Labels

Workflow-Metriken#

Das Board zeigt wichtige Kennzahlen:

Lead Time:

  • Durchschnittliche Zeit von “Geplant” bis “Abgeschlossen”
  • Identifiziere Engpässe
  • Vergleich mit Benchmark

Cycle Time:

  • Zeit von “In Arbeit” bis “Abgeschlossen”
  • Misst Umsetzungs-Effizienz
  • Team-Performance-Indikator

Throughput:

  • Anzahl abgeschlossener Projekte pro Zeitraum
  • Kapazitäts-Planung
  • Trend-Analyse

Bottleneck-Analyse:

  • Welche Spalte hat längste Verweildauer?
  • Wo stauen sich Projekte?
  • Automatische Alerts bei Stau

Team-Workflow#

Optimiert für Team-Zusammenarbeit:

Kollaborations-Features:

  • Live-Updates wenn andere User Karten verschieben
  • Kommentare direkt auf Karte
  • @Mentions für Team-Mitglieder
  • Aktivitäts-Feed zeigt alle Änderungen

Zuständigkeiten:

  • Farbcodierung nach Federführung
  • Avatar-Stack zeigt alle Beteiligten
  • Filter nach “Meine Projekte”
  • Benachrichtigung bei Status-Änderung

Praktische Beispiele#

Beispiel 1: Portfolio-Management mit Gantt (Geschäftsführung)#

Ausgangslage:

  • Marina ist Geschäftsführerin einer Software-Firma
  • 8 parallele Projekte laufen
  • Ressourcen-Engpässe müssen erkannt werden

Gantt-Konfiguration:

ProjektStartEndeTeamStatus
Kundenportal Relaunch01.03.202531.05.20254 Entwickler🟢 On Track
Mobile App v2.015.03.202530.06.20255 Entwickler🟡 Risiko
ISO 27001 Zertifizierung01.02.202530.04.20252 QM🟢 On Track
Interne Tool-Migration01.04.202531.07.20253 Entwickler🟢 On Track

Gantt zeigt auf einen Blick:

  • Überlappung März-April: 3 Entwickler-Teams parallel (12 Personen)
  • Ressourcen-Konflikt: Team hat nur 10 Entwickler → ⚠️ Überlastung
  • Kritischer Pfad: Mobile App verzögert → beeinflusst Kundenportal
  • Lösung: ISO-Projekt auf Mai verschieben, Entwickler freischaufeln

Ergebnis: ✅ Ressourcen-Konflikt erkannt und gelöst, bevor Verzögerungen entstehen ✅ Kritischer Pfad visualisiert, Stakeholder informiert ✅ Portfolio-Report für Board mit Gantt-Export erstellt

Beispiel 2: Sprint-Planung mit Kalender (Agiles Team)#

Ausgangslage:

  • Tom ist Scrum Master eines 6-köpfigen Entwickler-Teams
  • 2-Wochen-Sprints mit fixen Meilensteinen
  • Team arbeitet an 2 parallelen Projekten

Kalender-Konfiguration:

März 2025 - Meilensteine:

DatumEventProjektAmpel
03.03.Sprint 12 ReviewMobile App🟢
03.03.Sprint 13 PlanningMobile App🟢
10.03.Feature Freeze BackendMobile App🟡
17.03.Sprint 13 ReviewMobile App🟢
17.03.Sprint 14 PlanningMobile App🟢
24.03.Beta ReleaseMobile App🔴
31.03.Sprint 14 ReviewMobile App🟢

Kalender-Nutzung:

  • Wochen-Ansicht: Zeigt alle Sprint-Events der Woche
  • Farbcodierung: 🔴 für Beta Release (kritisch), 🟢 für reguläre Sprints
  • iCal-Export: Team synchronisiert mit Google Calendar
  • Reminder: E-Mail 1 Tag vor jedem Review

Problem erkannt:

  • 24.03. Beta Release zeigt 🔴 (gefährdet)
  • Feature Freeze 10.03. zeigt 🟡 (verzögert)
  • Kalender-Ansicht macht Verzug sofort sichtbar

Massnahme:

  • Sprint 13 fokussiert auf kritische Features
  • Beta Release auf 31.03. verschoben (Drag & Drop im Kalender)
  • Stakeholder über Kalender-Export informiert

Ergebnis: ✅ Alle Sprint-Termine im Team-Kalender synchronisiert ✅ Verzögerungen frühzeitig durch Farbcodierung erkannt ✅ Beta Release erfolgreich zum neuen Termin ausgeliefert

Beispiel 3: Executive Dashboard (Management)#

Ausgangslage:

  • Sarah ist CTO, verantwortlich für 15 Projekte
  • Benötigt täglichen Status-Überblick ohne Details
  • Fokus auf Risiken und Engpässe

Dashboard-Konfiguration:

Management-Layout:

WidgetAnzeigeStatus
Projekt-Status Übersicht🟢 8 Projekte / 🟡 5 Projekte / 🔴 2 ProjekteTrend ↘ (verschlechtert)
Überfällige Meilensteine3 kritische MeilensteineEskalation nötig
Budget-Status2 Projekte >90% Budget⚠️ Warnung
Ressourcen-AuslastungIT: 105% / QM: 85%IT überlastet
Portfolio-WertCHF 2.4M Gesamt-Budget68% bereits verbraucht

Dashboard-Nutzung am Morgen:

  1. Quick Check (2 Minuten):

    • Status-Übersicht zeigt 2 rote Projekte → Drill-down
    • Überfällige Meilensteine Widget → Eskalations-E-Mail an PM
    • Budget-Widget zeigt 2 kritische Projekte → Meeting ansetzen
  2. Wöchentliches Review (30 Minuten):

    • Portfolio-Report aus Dashboard generieren
    • Trend-Analyse: Status verschlechtert sich (↘)
    • Ressourcen-Auslastung: IT-Team überlastet → Hiring-Bedarf
  3. Aktionen aus Dashboard:

    • Rote Projekte: Status-Call mit PMs einberufen
    • Budget-Projekte: CFO informieren, Freigabe nötig
    • IT-Überlastung: Externes Team für 2 Monate buchen

Ergebnis: ✅ Täglicher Status-Check in 2 Minuten statt 30 Minuten ✅ Risiken frühzeitig erkannt und eskaliert ✅ Datenbasierte Entscheidungen (Hiring, Budget)

Beispiel 4: Workflow-Optimierung mit Kanban (Projekt-Office)#

Ausgangslage:

  • Lisa leitet das Project Management Office (PMO)
  • Genehmigungsprozess für neue Projekte dauert zu lang
  • 12 Projekte “stecken” in verschiedenen Phasen

Workflow-Board (Ausgangszustand):

StatusAnzahlProblem
Geplant8 ProjekteZu viele Ideen, keine Priorisierung
In Prüfung7 Projekte🔴 Bottleneck! WIP-Limit 5 überschritten
Freigegeben1 ProjektWartet auf Ressourcen
In Arbeit5 ProjekteAuslastung ok

Bottleneck-Analyse:

  • Lead Time “In Prüfung”: Durchschnittlich 14 Tage (Ziel: 5 Tage)
  • Ursache: Zu viele Projekte gleichzeitig zur Prüfung, Gremium überlastet
  • Effekt: Projekte starten verzögert, Teams warten

Workflow-Optimierung:

  1. WIP-Limit setzen:

    • “In Prüfung”: Max. 5 Projekte gleichzeitig
    • “Geplant”: Priorisierung nach Business Value
    • Neue Projekte erst nach Abschluss alter Prüfungen
  2. Swimlanes einführen:

    • “Express” (< CHF 50k): Schnelle Genehmigung
    • “Standard” (CHF 50-200k): Regulärer Prozess
    • “Strategisch” (> CHF 200k): Board-Genehmigung
  3. Metriken überwachen:

    • Lead Time Target: 7 Tage (war 14)
    • Durchsatz: Min. 4 Projekte/Monat freigeben
    • Cycle Time: 30 Tage von Freigabe bis Abschluss

Ergebnis nach 2 Monaten:

MetrikVorherNachherVerbesserung
Lead Time “In Prüfung”14 Tage6 Tage-57% ⬇️
Durchsatz2.5 Projekte/Monat4.8 Projekte/Monat+92% ⬆️
BottleneckIn Prüfung (7 Projekte)Keiner (max. 5)✅ Gelöst
Team-Zufriedenheit3.2/54.5/5+41% ⬆️

Ergebnis: ✅ Genehmigungsprozess von 14 auf 6 Tage beschleunigt ✅ Bottleneck durch WIP-Limits beseitigt ✅ Durchsatz fast verdoppelt, mehr Projekte abgeschlossen

Best Practices#

✅ Richtige Visualisierung wählen#

Entscheidungs-Matrix:

FragestellungBeste VisualisierungGrund
Welche Projekte laufen parallel?GanttZeitliche Überlappungen sichtbar
Wann sind die nächsten Meilensteine?KalenderTermin-Übersicht
Welche Projekte haben Probleme?DashboardSchneller Status-Überblick
Wo staut sich der Genehmigungsprozess?WorkflowBottleneck-Analyse
Wie ausgelastet ist das Team?GanttRessourcen-Konflikte erkennbar
Was muss ich heute priorisieren?DashboardTäglicher Check

✅ Gantt-Diagramm optimal nutzen#

Do’s:

  • ✅ Start-/End-Datum bei ALLEN Projekten setzen
  • ✅ Projektphasen für Detail-Planung nutzen
  • ✅ Realistische Zeiträume planen (Buffer einrechnen)
  • ✅ Filter bei vielen Projekten (>10) nutzen
  • ✅ Abhängigkeiten zwischen Projekten dokumentieren
  • ✅ Regelmässig aktualisieren (wöchentlich)
  • ✅ Export für Stakeholder-Reports nutzen

Don’ts:

  • ❌ Projekte ohne Datum erstellen
  • ❌ Zu optimistische Zeitpläne (kein Buffer)
  • ❌ Abhängigkeiten ignorieren
  • ❌ Gantt nur am Projekt-Start erstellen, dann vergessen
  • ❌ Alle Projekte gleichzeitig anzeigen (unübersichtlich)

✅ Kalender effektiv einsetzen#

Do’s:

  • ✅ Wichtige Meilensteine setzen (nicht jeden Task)
  • ✅ Farben bewusst nutzen (Ampel-Bewertung)
  • ✅ Fristen realistisch planen
  • ✅ Regelmässig aktualisieren (nach jedem Sprint/Phase)
  • ✅ iCal-Export für Team-Kalender nutzen
  • ✅ Reminder für kritische Termine aktivieren
  • ✅ Wochen-Ansicht für Sprint-Planung

Don’ts:

  • ❌ Jeden Task als Event (zu viele Einträge)
  • ❌ Falsche Farben verwenden (verwirrt Team)
  • ❌ Überfällige Meilensteine ignorieren
  • ❌ Kalender als statisches Dokument behandeln
  • ❌ Team-Kalender nicht synchronisieren

✅ Dashboard personalisieren#

Do’s:

  • ✅ Favoriten für häufig genutzte Projekte markieren
  • ✅ Filter speichern (eigene Projekte, Orgunit)
  • ✅ Layout an Rolle anpassen (Mitarbeiter vs. Management)
  • ✅ Widgets priorisieren (wichtigste oben)
  • ✅ Überfällige Meilensteine Widget prominent platzieren
  • ✅ Täglichen Check zur Routine machen (morgens 5 Min.)
  • ✅ Export-Funktion für Reports nutzen

Don’ts:

  • ❌ Alle Widgets aktivieren (unübersichtlich)
  • ❌ Dashboard ignorieren (veraltete Daten)
  • ❌ Standard-Layout für alle Rollen (nicht optimal)
  • ❌ Filter nicht nutzen (zu viele Projekte)
  • ❌ Dashboard nur ansehen, nicht handeln

✅ Workflow-Board effizient nutzen#

Do’s:

  • ✅ WIP-Limits setzen und einhalten
  • ✅ Regelmässig Bottlenecks analysieren
  • ✅ Drag & Drop für schnelle Status-Updates
  • ✅ Metriken (Lead Time, Throughput) überwachen
  • ✅ Swimlanes für verschiedene Projekt-Typen
  • ✅ Team involvieren (Daily Standup am Board)
  • ✅ Retrospektive: Was blockiert Workflow?

Don’ts:

  • ❌ WIP-Limits ignorieren (Überlastung)
  • ❌ Karten “vergessen” in Spalten
  • ❌ Status manuell ändern statt Drag & Drop
  • ❌ Bottlenecks nicht adressieren
  • ❌ Board nur für sich nutzen (Team einbeziehen!)
  • ❌ Metriken ignorieren (kein Continuous Improvement)

Tipps für bessere Visualisierung#

Integration zwischen Visualisierungen#

Kombinierte Nutzung für maximalen Nutzen:

  1. Morgen-Routine (5-10 Min.):

    • Dashboard → Schneller Status-Check
    • Überfällige Meilensteine Widget → Kalender öffnen
    • Rote Projekte → Gantt für Details öffnen
    • Kritische Status-Übergänge → Workflow-Board checken
  2. Wöchentliches Review (30 Min.):

    • Workflow-Board → Bottleneck-Analyse
    • Gantt → Ressourcen-Konflikte nächste 2 Wochen
    • Kalender → Kommende Meilensteine vorbereiten
    • Dashboard → Portfolio-Report generieren
  3. Monatliches Planning (1-2 Std.):

    • Gantt → Neues Quartal planen, Abhängigkeiten
    • Kalender → Alle Q-Meilensteine setzen
    • Workflow → WIP-Limits anpassen
    • Dashboard → Metriken für Management-Report

Performance-Optimierung#

Für grosse Portfolios (>20 Projekte):

  • Nutze Filter konsequent (Orgunit, Status, Zeitraum)
  • Gantt: Nur nächste 3 Monate anzeigen
  • Kalender: Abgeschlossene Meilensteine ausblenden
  • Dashboard: Widgets auf relevante Projekte beschränken
  • Workflow: Swimlanes für bessere Übersicht

Mobile Nutzung#

Visualisierungen sind mobile-optimiert:

  • Dashboard: Touch-freundliche Kacheln
  • Kalender: Swipe für Monat-Navigation
  • Gantt: Pinch-to-Zoom für Zeitachse
  • Workflow: Drag & Drop auch auf Tablet

Zusammenfassung#

Gantt-Diagramm für Zeitplanung und Ressourcen-Konflikte ✅ Kalender-Ansicht für Meilenstein-Tracking und Termine ✅ Dashboard für täglichen Status-Überblick ✅ Workflow-Ansicht für Prozess-Optimierung

Wichtigste Erkenntnisse#

  • Wähle die richtige Visualisierung für deine Fragestellung
  • Nutze Filter bei vielen Projekten (>10)
  • Kombiniere Visualisierungen für maximalen Nutzen
  • Pflege Daten regelmässig (wöchentlich)
  • Setze WIP-Limits im Workflow-Board
  • Personalisiere Dashboard nach deiner Rolle
  • Nutze Export-Funktionen für Stakeholder-Reports

Nächste Schritte#

  1. Visualisierungen erkunden: Öffne Gantt, Kalender, Dashboard und Workflow
  2. Personalisieren: Passe Dashboard-Layout an deine Bedürfnisse an
  3. Filter konfigurieren: Setze Standard-Filter für deine Orgunit/Projekte
  4. Team schulen: Zeige dem Team die verschiedenen Ansichten
  5. Integration nutzen: Exportiere Kalender zu Google/Outlook
  6. Metriken überwachen: Nutze Workflow-Metriken für Continuous Improvement

Weiterführende Kapitel:

  • Kapitel 09: Reporting - Erstelle Reports mit Visualisierungen
  • Kapitel 04: Status und Workflow - Verstehe Projekt-Status-Übergänge
  • Kapitel 08: Meilensteine - Detaillierte Meilenstein-Verwaltung
  • Kapitel 06: Team-Verwaltung - Ressourcen-Planung mit Gantt