Visualisierungen#
ELIZA bietet dir verschiedene Visualisierungsoptionen für deine Projekte. Wähle die passende Ansicht je nach Fragestellung: Gantt für Zeitplanung, Kalender für Termine, Dashboard für Überblick und Workflow für Status-Management.
Übersicht Visualisierungen#
| Visualisierung | Hauptzweck | Beste Verwendung | Navigation |
|---|---|---|---|
| Gantt-Diagramm 📊 | Zeitplanung | Portfolio-Management, Ressourcen-Planung | Dashboard → Projekte → Gantt |
| Kalender-Ansicht 📅 | Termin-Übersicht | Meilenstein-Tracking, Frist-Überwachung | Dashboard → Projekte → Kalender |
| Dashboard 🏠 | Status-Überblick | Täglicher Check, Schnellzugriff | Dashboard → Projekte |
| Workflow-Ansicht 🔄 | Prozess-Management | Genehmigungen, Pipeline-Übersicht | Dashboard → Projekte → Workflow |
Gantt-Diagramm#
Navigation: Dashboard → Projekte → Gantt
Das Gantt-Diagramm visualisiert deine Projekte auf einer Zeitachse und zeigt dir auf einen Blick alle laufenden und geplanten Aktivitäten.
Was wird angezeigt?#
Projekt-Balken:
- Jedes Projekt mit Start-/End-Datum wird als horizontaler Balken dargestellt
- Länge des Balkens entspricht der Projektdauer
- Farbcodierung nach Projekttyp oder Status
Projektphasen:
- Unter jedem Projekt-Balken werden Phasen als Unter-Balken angezeigt
- Ermöglicht detaillierte Planung innerhalb eines Projekts
- Phasen-Überlappungen werden sofort sichtbar
Meilensteine:
- Als Diamant-Marker (◆) auf der Zeitachse dargestellt
- Farbcodierung nach Ampel-Bewertung (🟢🟡🔴)
- Klick auf Marker öffnet Meilenstein-Details
Zeitachse:
- Horizontale Achse zeigt Monate, Quartale oder Wochen
- Heute-Linie markiert aktuelles Datum
- Zoom-Funktion für unterschiedliche Zeiträume
Gantt-Steuerung#
Zoom-Funktionen:
Zeitraum Ansicht
─────────────────────────────────
Jahr Quartals-Ansicht
Quartal Monats-Ansicht
Monat Wochen-Ansicht
Woche Tages-AnsichtNavigation:
- Scrollen: Zeitachse horizontal verschieben
- Zoom +/-: Zeitraum vergrößern/verkleinern
- Heute: Zurück zum aktuellen Datum
- Vollbild: Gantt-Diagramm maximieren
Filter-Optionen:
| Filter | Optionen | Verwendung |
|---|---|---|
| Projekttyp | Intern, Kundenprojekt, Entwicklung, etc. | Fokus auf spezifische Projekt-Kategorien |
| Status | Geplant, In Arbeit, Abgeschlossen, etc. | Aktive vs. abgeschlossene Projekte |
| Zeitraum | Nächste 30 Tage, Quartal, Jahr, Custom | Zeitliche Eingrenzung |
| Team | Nach Federführung oder Beteiligung | Projekte bestimmter Teams |
| Orgunit | Nach Organisationseinheit | Abteilungs-spezifische Ansicht |
Abhängigkeiten visualisieren#
Gantt-Diagramme zeigen auch Projekt-Abhängigkeiten:
Abhängigkeits-Typen:
- Ende-Start (FS): Projekt B startet nach Ende von Projekt A
- Start-Start (SS): Beide Projekte starten gleichzeitig
- Ende-Ende (FF): Beide Projekte enden gleichzeitig
- Start-Ende (SF): Projekt B endet, wenn Projekt A startet
Visuelle Darstellung:
- Pfeile zwischen abhängigen Projekten
- Kritischer Pfad wird rot hervorgehoben
- Verzögerungen werden sofort sichtbar
Ressourcen-Konflikte erkennen#
Überlappungen:
- Projekte mit gleichen Team-Mitgliedern werden vertikal gruppiert
- Überschneidungen werden farblich markiert
- Warnung bei Überlastung (>100% Auslastung)
Konflikt-Indikatoren:
- ⚠️ Gelb: 80-100% Auslastung
- 🔴 Rot: >100% Auslastung
- ℹ️ Info-Icon für Details
Vorteile Gantt-Diagramm#
✅ Zeitliche Übersicht: Alle Projekte auf einen Blick ✅ Überlappungen erkennen: Konflikte sofort sichtbar ✅ Ressourcen-Planung: Team-Auslastung visualisiert ✅ Meilenstein-Tracking: Wichtige Termine im Fokus ✅ Portfolio-Management: Strategische Projekt-Planung ✅ Abhängigkeiten: Kritische Pfade identifizieren
💡 Tipp: Für Gantt-Darstellung müssen Projekte Start-/End-Datum haben! Projekte ohne Datum werden nicht angezeigt.
Gantt-Export#
Du kannst das Gantt-Diagramm exportieren:
- PDF: Für Berichte und Präsentationen
- PNG: Für Einbindung in Dokumente
- Excel: Für weitere Analysen
- MS Project: Für Import in MS Project
Kalender-Ansicht#
Navigation: Dashboard → Projekte → Kalender
Die Kalender-Ansicht zeigt dir alle projekt-relevanten Termine in einer übersichtlichen Kalender-Darstellung. Ideal für Meilenstein-Tracking und Frist-Überwachung.
Was wird angezeigt?#
Meilensteine:
- Darstellung als Kalender-Events
- Farbcodierung nach Ampel-Bewertung (🟢🟡🔴)
- Titel des Meilensteins wird angezeigt
- Icon zeigt Projekt-Typ
Projekt-Fristen:
- End-Datum von Projekten als Deadline markiert
- Projekt-Start als Event (optional einblendbar)
- Phasen-Übergänge als Marker
Farbcodierung:
| Farbe | Bedeutung | Verwendung |
|---|---|---|
| 🟢 Grün | Ampel grün | Meilenstein on track |
| 🟡 Orange | Ampel orange | Gefährdet, Aufmerksamkeit nötig |
| 🔴 Rot | Ampel rot | Kritisch, überfällig |
| 🔵 Blau | Information | Projekt-Start/Ende |
| ⚫ Grau | Abgeschlossen | Erledigte Meilensteine |
Ansichten#
Monats-Ansicht:
- Übersicht über einen ganzen Monat
- Mehrere Events pro Tag möglich
- Ideal für Planung und Übersicht
- Schnelle Navigation zwischen Monaten
Wochen-Ansicht:
- Detaillierte Wochenplanung
- Tagesweise Aufteilung
- Stundengenau (optional)
- Perfekt für Sprint-Planung
Tages-Ansicht:
- Alle Events eines Tages im Detail
- Zeitslots sichtbar
- Konflikte werden hervorgehoben
- Für intensive Arbeits-Tage
Listen-Ansicht:
- Chronologische Liste aller Events
- Filterbar nach Zeitraum
- Sortierbar nach verschiedenen Kriterien
- Export-freundlich
Kalender-Funktionen#
Interaktive Features:
- Klick auf Event: Öffnet Meilenstein-Detail oder Projekt
- Drag & Drop: Verschieben von Meilensteinen (mit Berechtigung)
- Doppelklick: Neuen Meilenstein erstellen
- Hover: Tooltip mit zusätzlichen Informationen
Navigation:
Heute Zurück zum aktuellen Datum
◀ ▶ Vor/zurück (Monat/Woche/Tag)
Datum-Picker Direkt zu spezifischem Datum
Filter Events ein-/ausblendenExport-Optionen:
- iCal: Export für Outlook, Google Calendar, Apple Calendar
- PDF: Druckbare Kalender-Ansicht
- Excel: Liste aller Events mit Details
- Sync: Automatische Synchronisation mit externem Kalender
Kalender-Filter#
Du kannst die Kalender-Ansicht filtern nach:
| Filter | Optionen | Effekt |
|---|---|---|
| Projekttyp | Intern, Kunde, Entwicklung, etc. | Zeigt nur Events dieser Projekte |
| Ampel-Status | 🟢🟡🔴 | Zeigt nur Events mit bestimmtem Status |
| Eigene Projekte | Beteiligung | Zeigt nur Events aus deinen Projekten |
| Orgunit | Organisationseinheit | Zeigt nur Events der Abteilung |
| Event-Typ | Meilenstein, Start, Ende, Phase | Spezifische Event-Typen |
Kalender-Benachrichtigungen#
Konfiguriere Erinnerungen für wichtige Termine:
Benachrichtigungs-Optionen:
- E-Mail: 1 Tag/Woche vor Meilenstein
- Push: Browser-Benachrichtigung
- Dashboard: Widget mit überfälligen Meilensteinen
- Digest: Wöchentliche Übersicht kommender Termine
Dashboard#
Navigation: Dashboard → Projekte
Das Projekt-Dashboard ist dein zentraler Einstiegspunkt für alle Projekt-Aktivitäten. Es bietet dir einen schnellen Überblick über relevante Projekte und ermöglicht direkten Zugriff auf wichtige Funktionen.
Dashboard-Widgets#
Meine Projekte:
- Zeigt alle Projekte, an denen du beteiligt bist
- Sortiert nach letzter Aktivität
- Schnellzugriff-Buttons (Bearbeiten, Dateien, Timetracker)
- Status-Badge für jeden Eintrag
- Favoriten-Markierung möglich
Aktive Projekte:
- Filtert Projekte mit Status “In Arbeit”
- Sortiert nach Priorität oder Deadline
- Zeigt Fortschritt (wenn Kostenstellen aktiviert)
- Ampel-Status für schnellen Überblick
- Klick öffnet Projekt-Detail
Geplante Projekte:
- Zeigt Projekte mit Status “geplant” oder “in Prüfung”
- Wichtig für Ressourcen-Planung
- Zeigt geplantes Start-Datum
- Hinweis wenn Genehmigung aussteht
Überfällige Meilensteine:
- Kritisches Widget für Deadline-Tracking
- Zeigt Meilensteine mit Datum < heute
- Nur Ampel rot/orange
- Direkt-Link zum Meilenstein
- Eskalations-Button für kritische Fälle
Projekte nach Typ:
- Gruppierung nach Projekttyp (Intern, Kunde, etc.)
- Anzahl pro Typ als Badge
- Klick öffnet gefilterte Liste
- Hilfreich für Portfolio-Übersicht
Projekt-Status Übersicht:
- Ampel-Status aggregiert über alle Projekte
- Anzahl grün/orange/rot als Kacheln
- Trend-Indikator (↗→↘)
- Drill-down zu Problem-Projekten
Meine Zeitbuchungen (diese Woche):
- Integration mit Timetracker
- Gebuchte Stunden pro Projekt
- Vergleich mit Budget (wenn Kostenstelle)
- Quick-Add Button für neue Buchung
Kommende Meilensteine (nächste 30 Tage):
- Timeline der anstehenden Meilensteine
- Farbcodierung nach Ampel
- Countdown bis Fälligkeit
- Reminder aktivieren möglich
Widget-Konfiguration#
Du kannst das Dashboard personalisieren:
Layout:
Standard-Layout: 3 Spalten, Widgets gleichmäßig verteilt
Kompakt-Layout: 2 Spalten, mehr Informationsdichte
Management-Layout: Fokus auf Status-Übersichten
Team-Layout: Fokus auf Team-ProjektePersonalisierung:
- Drag & Drop: Widgets umordnen
- Ausblenden: Nicht benötigte Widgets deaktivieren
- Erweitern: Widget-Größe anpassen
- Filter: Standard-Filter für jedes Widget setzen
Dashboard-Filter#
Globale Filter beeinflussen alle Widgets:
| Filter | Optionen | Effekt |
|---|---|---|
| Zeitraum | Aktuelles Quartal, Jahr, Custom | Zeitliche Eingrenzung |
| Orgunit | Eigene, Alle, Spezifische | Abteilungs-Filter |
| Projekttyp | Intern, Kunde, Entwicklung, etc. | Typ-spezifische Ansicht |
| Status | Aktiv, Geplant, Alle | Lebenszyklus-Filter |
| Beteiligung | Federführung, Mitwirkung, Alle | Rollen-Filter |
Dashboard-Aktionen#
Schnellzugriff auf häufige Aktionen:
Globale Aktionen:
- ➕ Neues Projekt erstellen
- 📊 Gantt-Ansicht öffnen
- 📅 Kalender öffnen
- 🔄 Workflow-Ansicht öffnen
- 📈 Portfolio-Report generieren
Widget-Aktionen:
- 🔍 Filtern: Widget-spezifischer Filter
- ⬇️ Export: Widget-Daten exportieren
- ↻ Aktualisieren: Widget neu laden
- ⚙️ Konfiguration: Widget-Einstellungen
Rollen-basierte Dashboards#
Dashboard-Widgets variieren je nach Rolle:
Projekt-Mitarbeiter:
- Fokus auf eigene Projekte
- Zeitbuchungs-Widget prominent
- Eigene Meilensteine
- Team-Kalender
Projekt-Admin:
- Alle Projekte der Orgunit
- Status-Übersichten
- Genehmigungs-Queue
- Budget-Überwachung
Management:
- Portfolio-Übersicht
- Aggregierte KPIs
- Trend-Analysen
- Risiko-Dashboard
- Ressourcen-Auslastung
Gast (externe Partner):
- Nur zugewiesene Projekte
- Eingeschränkte Aktionen
- Fokus auf Deliverables
- Kommunikations-Widget
Projekt-Workflow Ansicht#
Navigation: Dashboard → Projekte → Workflow
Die Workflow-Ansicht zeigt deine Projekte in einer Kanban-ähnlichen Board-Darstellung. Perfekt für Prozess-Management, Genehmigungsworkflows und Pipeline-Übersicht.
Kanban-Board-Struktur#
Projekte sind in Spalten nach Status gruppiert:
| Status | Bedeutung | Typische Verweildauer |
|---|---|---|
| Geplant | Ideen, noch nicht gestartet | Tage bis Wochen |
| In Prüfung | Genehmigung läuft | 1-5 Tage |
| Freigegeben | Genehmigt, bereit zum Start | 0-7 Tage |
| In Arbeit | Aktive Umsetzung | Wochen bis Monate |
| Abgeschlossen | Erfolgreich beendet | - |
| Verschoben | Temporär pausiert | Wochen bis Monate |
| Abgebrochen | Beendet ohne Erfolg | - |
Projekt-Karten#
Jede Karte zeigt:
Header:
- Projekt-Titel (klickbar)
- Projekt-Nr. als Badge
- Typ-Icon (Intern/Kunde/etc.)
Content:
- Kurzbeschreibung (erste 100 Zeichen)
- Federführung (Avatar + Name)
- Ampel-Status (🟢🟡🔴)
- Fortschritt-Balken (wenn Kostenstellen)
Footer:
- Start-/End-Datum
- Anzahl Meilensteine
- Anzahl offene Aufgaben
- Team-Größe (Avatar-Stack)
Workflow-Funktionen#
Drag & Drop:
- Ziehe Karte in andere Spalte um Status zu ändern
- Automatische Status-Änderung im Projekt
- Berechtigung erforderlich (change_project)
- Audit-Log wird automatisch erstellt
Status-Übergänge:
Geplant → In Prüfung → Freigegeben → In Arbeit → Abgeschlossen
↓ ↓ ↓
Abgebrochen Abgebrochen VerschobenSpalten-Konfiguration:
- Spalten ein-/ausblenden
- Sortierung innerhalb Spalte (Priorität, Datum, Titel)
- WIP-Limits setzen (Work In Progress)
- Swimlanes nach Orgunit oder Typ
WIP-Limits (Work In Progress)#
Verhindere Überlastung durch Limits:
Beispiel-Konfiguration:
| Status | WIP-Limit | Effekt |
|---|---|---|
| In Prüfung | 5 Projekte | Max. 5 Projekte gleichzeitig zur Genehmigung |
| In Arbeit | 10 Projekte | Max. 10 aktive Projekte pro Team |
| Freigegeben | 3 Projekte | Nur 3 Projekte warten auf Start |
Visuelle Indikatoren:
- 🟢 Grün: Unter Limit (0-75%)
- 🟡 Orange: Nahe Limit (76-99%)
- 🔴 Rot: Limit erreicht (100%)
- 🚫 Blockiert: Limit überschritten, Drag & Drop deaktiviert
Workflow-Filter#
Filter reduzieren Komplexität bei vielen Projekten:
Standard-Filter:
- Nach Projekttyp
- Nach Orgunit
- Nach Federführung
- Nach Zeitraum (Start-Datum)
- Nach Ampel-Status
Erweiterte Filter:
- Nach Budget-Status (Kostenstellen)
- Nach Risiko-Level
- Nach Kundenzuordnung (CRM)
- Nach Tags/Labels
Workflow-Metriken#
Das Board zeigt wichtige Kennzahlen:
Lead Time:
- Durchschnittliche Zeit von “Geplant” bis “Abgeschlossen”
- Identifiziere Engpässe
- Vergleich mit Benchmark
Cycle Time:
- Zeit von “In Arbeit” bis “Abgeschlossen”
- Misst Umsetzungs-Effizienz
- Team-Performance-Indikator
Throughput:
- Anzahl abgeschlossener Projekte pro Zeitraum
- Kapazitäts-Planung
- Trend-Analyse
Bottleneck-Analyse:
- Welche Spalte hat längste Verweildauer?
- Wo stauen sich Projekte?
- Automatische Alerts bei Stau
Team-Workflow#
Optimiert für Team-Zusammenarbeit:
Kollaborations-Features:
- Live-Updates wenn andere User Karten verschieben
- Kommentare direkt auf Karte
- @Mentions für Team-Mitglieder
- Aktivitäts-Feed zeigt alle Änderungen
Zuständigkeiten:
- Farbcodierung nach Federführung
- Avatar-Stack zeigt alle Beteiligten
- Filter nach “Meine Projekte”
- Benachrichtigung bei Status-Änderung
Praktische Beispiele#
Beispiel 1: Portfolio-Management mit Gantt (Geschäftsführung)#
Ausgangslage:
- Marina ist Geschäftsführerin einer Software-Firma
- 8 parallele Projekte laufen
- Ressourcen-Engpässe müssen erkannt werden
Gantt-Konfiguration:
| Projekt | Start | Ende | Team | Status |
|---|---|---|---|---|
| Kundenportal Relaunch | 01.03.2025 | 31.05.2025 | 4 Entwickler | 🟢 On Track |
| Mobile App v2.0 | 15.03.2025 | 30.06.2025 | 5 Entwickler | 🟡 Risiko |
| ISO 27001 Zertifizierung | 01.02.2025 | 30.04.2025 | 2 QM | 🟢 On Track |
| Interne Tool-Migration | 01.04.2025 | 31.07.2025 | 3 Entwickler | 🟢 On Track |
Gantt zeigt auf einen Blick:
- Überlappung März-April: 3 Entwickler-Teams parallel (12 Personen)
- Ressourcen-Konflikt: Team hat nur 10 Entwickler → ⚠️ Überlastung
- Kritischer Pfad: Mobile App verzögert → beeinflusst Kundenportal
- Lösung: ISO-Projekt auf Mai verschieben, Entwickler freischaufeln
Ergebnis: ✅ Ressourcen-Konflikt erkannt und gelöst, bevor Verzögerungen entstehen ✅ Kritischer Pfad visualisiert, Stakeholder informiert ✅ Portfolio-Report für Board mit Gantt-Export erstellt
Beispiel 2: Sprint-Planung mit Kalender (Agiles Team)#
Ausgangslage:
- Tom ist Scrum Master eines 6-köpfigen Entwickler-Teams
- 2-Wochen-Sprints mit fixen Meilensteinen
- Team arbeitet an 2 parallelen Projekten
Kalender-Konfiguration:
März 2025 - Meilensteine:
| Datum | Event | Projekt | Ampel |
|---|---|---|---|
| 03.03. | Sprint 12 Review | Mobile App | 🟢 |
| 03.03. | Sprint 13 Planning | Mobile App | 🟢 |
| 10.03. | Feature Freeze Backend | Mobile App | 🟡 |
| 17.03. | Sprint 13 Review | Mobile App | 🟢 |
| 17.03. | Sprint 14 Planning | Mobile App | 🟢 |
| 24.03. | Beta Release | Mobile App | 🔴 |
| 31.03. | Sprint 14 Review | Mobile App | 🟢 |
Kalender-Nutzung:
- Wochen-Ansicht: Zeigt alle Sprint-Events der Woche
- Farbcodierung: 🔴 für Beta Release (kritisch), 🟢 für reguläre Sprints
- iCal-Export: Team synchronisiert mit Google Calendar
- Reminder: E-Mail 1 Tag vor jedem Review
Problem erkannt:
- 24.03. Beta Release zeigt 🔴 (gefährdet)
- Feature Freeze 10.03. zeigt 🟡 (verzögert)
- Kalender-Ansicht macht Verzug sofort sichtbar
Massnahme:
- Sprint 13 fokussiert auf kritische Features
- Beta Release auf 31.03. verschoben (Drag & Drop im Kalender)
- Stakeholder über Kalender-Export informiert
Ergebnis: ✅ Alle Sprint-Termine im Team-Kalender synchronisiert ✅ Verzögerungen frühzeitig durch Farbcodierung erkannt ✅ Beta Release erfolgreich zum neuen Termin ausgeliefert
Beispiel 3: Executive Dashboard (Management)#
Ausgangslage:
- Sarah ist CTO, verantwortlich für 15 Projekte
- Benötigt täglichen Status-Überblick ohne Details
- Fokus auf Risiken und Engpässe
Dashboard-Konfiguration:
Management-Layout:
| Widget | Anzeige | Status |
|---|---|---|
| Projekt-Status Übersicht | 🟢 8 Projekte / 🟡 5 Projekte / 🔴 2 Projekte | Trend ↘ (verschlechtert) |
| Überfällige Meilensteine | 3 kritische Meilensteine | Eskalation nötig |
| Budget-Status | 2 Projekte >90% Budget | ⚠️ Warnung |
| Ressourcen-Auslastung | IT: 105% / QM: 85% | IT überlastet |
| Portfolio-Wert | CHF 2.4M Gesamt-Budget | 68% bereits verbraucht |
Dashboard-Nutzung am Morgen:
Quick Check (2 Minuten):
- Status-Übersicht zeigt 2 rote Projekte → Drill-down
- Überfällige Meilensteine Widget → Eskalations-E-Mail an PM
- Budget-Widget zeigt 2 kritische Projekte → Meeting ansetzen
Wöchentliches Review (30 Minuten):
- Portfolio-Report aus Dashboard generieren
- Trend-Analyse: Status verschlechtert sich (↘)
- Ressourcen-Auslastung: IT-Team überlastet → Hiring-Bedarf
Aktionen aus Dashboard:
- Rote Projekte: Status-Call mit PMs einberufen
- Budget-Projekte: CFO informieren, Freigabe nötig
- IT-Überlastung: Externes Team für 2 Monate buchen
Ergebnis: ✅ Täglicher Status-Check in 2 Minuten statt 30 Minuten ✅ Risiken frühzeitig erkannt und eskaliert ✅ Datenbasierte Entscheidungen (Hiring, Budget)
Beispiel 4: Workflow-Optimierung mit Kanban (Projekt-Office)#
Ausgangslage:
- Lisa leitet das Project Management Office (PMO)
- Genehmigungsprozess für neue Projekte dauert zu lang
- 12 Projekte “stecken” in verschiedenen Phasen
Workflow-Board (Ausgangszustand):
| Status | Anzahl | Problem |
|---|---|---|
| Geplant | 8 Projekte | Zu viele Ideen, keine Priorisierung |
| In Prüfung | 7 Projekte | 🔴 Bottleneck! WIP-Limit 5 überschritten |
| Freigegeben | 1 Projekt | Wartet auf Ressourcen |
| In Arbeit | 5 Projekte | Auslastung ok |
Bottleneck-Analyse:
- Lead Time “In Prüfung”: Durchschnittlich 14 Tage (Ziel: 5 Tage)
- Ursache: Zu viele Projekte gleichzeitig zur Prüfung, Gremium überlastet
- Effekt: Projekte starten verzögert, Teams warten
Workflow-Optimierung:
WIP-Limit setzen:
- “In Prüfung”: Max. 5 Projekte gleichzeitig
- “Geplant”: Priorisierung nach Business Value
- Neue Projekte erst nach Abschluss alter Prüfungen
Swimlanes einführen:
- “Express” (< CHF 50k): Schnelle Genehmigung
- “Standard” (CHF 50-200k): Regulärer Prozess
- “Strategisch” (> CHF 200k): Board-Genehmigung
Metriken überwachen:
- Lead Time Target: 7 Tage (war 14)
- Durchsatz: Min. 4 Projekte/Monat freigeben
- Cycle Time: 30 Tage von Freigabe bis Abschluss
Ergebnis nach 2 Monaten:
| Metrik | Vorher | Nachher | Verbesserung |
|---|---|---|---|
| Lead Time “In Prüfung” | 14 Tage | 6 Tage | -57% ⬇️ |
| Durchsatz | 2.5 Projekte/Monat | 4.8 Projekte/Monat | +92% ⬆️ |
| Bottleneck | In Prüfung (7 Projekte) | Keiner (max. 5) | ✅ Gelöst |
| Team-Zufriedenheit | 3.2/5 | 4.5/5 | +41% ⬆️ |
Ergebnis: ✅ Genehmigungsprozess von 14 auf 6 Tage beschleunigt ✅ Bottleneck durch WIP-Limits beseitigt ✅ Durchsatz fast verdoppelt, mehr Projekte abgeschlossen
Best Practices#
✅ Richtige Visualisierung wählen#
Entscheidungs-Matrix:
| Fragestellung | Beste Visualisierung | Grund |
|---|---|---|
| Welche Projekte laufen parallel? | Gantt | Zeitliche Überlappungen sichtbar |
| Wann sind die nächsten Meilensteine? | Kalender | Termin-Übersicht |
| Welche Projekte haben Probleme? | Dashboard | Schneller Status-Überblick |
| Wo staut sich der Genehmigungsprozess? | Workflow | Bottleneck-Analyse |
| Wie ausgelastet ist das Team? | Gantt | Ressourcen-Konflikte erkennbar |
| Was muss ich heute priorisieren? | Dashboard | Täglicher Check |
✅ Gantt-Diagramm optimal nutzen#
Do’s:
- ✅ Start-/End-Datum bei ALLEN Projekten setzen
- ✅ Projektphasen für Detail-Planung nutzen
- ✅ Realistische Zeiträume planen (Buffer einrechnen)
- ✅ Filter bei vielen Projekten (>10) nutzen
- ✅ Abhängigkeiten zwischen Projekten dokumentieren
- ✅ Regelmässig aktualisieren (wöchentlich)
- ✅ Export für Stakeholder-Reports nutzen
Don’ts:
- ❌ Projekte ohne Datum erstellen
- ❌ Zu optimistische Zeitpläne (kein Buffer)
- ❌ Abhängigkeiten ignorieren
- ❌ Gantt nur am Projekt-Start erstellen, dann vergessen
- ❌ Alle Projekte gleichzeitig anzeigen (unübersichtlich)
✅ Kalender effektiv einsetzen#
Do’s:
- ✅ Wichtige Meilensteine setzen (nicht jeden Task)
- ✅ Farben bewusst nutzen (Ampel-Bewertung)
- ✅ Fristen realistisch planen
- ✅ Regelmässig aktualisieren (nach jedem Sprint/Phase)
- ✅ iCal-Export für Team-Kalender nutzen
- ✅ Reminder für kritische Termine aktivieren
- ✅ Wochen-Ansicht für Sprint-Planung
Don’ts:
- ❌ Jeden Task als Event (zu viele Einträge)
- ❌ Falsche Farben verwenden (verwirrt Team)
- ❌ Überfällige Meilensteine ignorieren
- ❌ Kalender als statisches Dokument behandeln
- ❌ Team-Kalender nicht synchronisieren
✅ Dashboard personalisieren#
Do’s:
- ✅ Favoriten für häufig genutzte Projekte markieren
- ✅ Filter speichern (eigene Projekte, Orgunit)
- ✅ Layout an Rolle anpassen (Mitarbeiter vs. Management)
- ✅ Widgets priorisieren (wichtigste oben)
- ✅ Überfällige Meilensteine Widget prominent platzieren
- ✅ Täglichen Check zur Routine machen (morgens 5 Min.)
- ✅ Export-Funktion für Reports nutzen
Don’ts:
- ❌ Alle Widgets aktivieren (unübersichtlich)
- ❌ Dashboard ignorieren (veraltete Daten)
- ❌ Standard-Layout für alle Rollen (nicht optimal)
- ❌ Filter nicht nutzen (zu viele Projekte)
- ❌ Dashboard nur ansehen, nicht handeln
✅ Workflow-Board effizient nutzen#
Do’s:
- ✅ WIP-Limits setzen und einhalten
- ✅ Regelmässig Bottlenecks analysieren
- ✅ Drag & Drop für schnelle Status-Updates
- ✅ Metriken (Lead Time, Throughput) überwachen
- ✅ Swimlanes für verschiedene Projekt-Typen
- ✅ Team involvieren (Daily Standup am Board)
- ✅ Retrospektive: Was blockiert Workflow?
Don’ts:
- ❌ WIP-Limits ignorieren (Überlastung)
- ❌ Karten “vergessen” in Spalten
- ❌ Status manuell ändern statt Drag & Drop
- ❌ Bottlenecks nicht adressieren
- ❌ Board nur für sich nutzen (Team einbeziehen!)
- ❌ Metriken ignorieren (kein Continuous Improvement)
Tipps für bessere Visualisierung#
Integration zwischen Visualisierungen#
Kombinierte Nutzung für maximalen Nutzen:
Morgen-Routine (5-10 Min.):
- Dashboard → Schneller Status-Check
- Überfällige Meilensteine Widget → Kalender öffnen
- Rote Projekte → Gantt für Details öffnen
- Kritische Status-Übergänge → Workflow-Board checken
Wöchentliches Review (30 Min.):
- Workflow-Board → Bottleneck-Analyse
- Gantt → Ressourcen-Konflikte nächste 2 Wochen
- Kalender → Kommende Meilensteine vorbereiten
- Dashboard → Portfolio-Report generieren
Monatliches Planning (1-2 Std.):
- Gantt → Neues Quartal planen, Abhängigkeiten
- Kalender → Alle Q-Meilensteine setzen
- Workflow → WIP-Limits anpassen
- Dashboard → Metriken für Management-Report
Performance-Optimierung#
Für grosse Portfolios (>20 Projekte):
- Nutze Filter konsequent (Orgunit, Status, Zeitraum)
- Gantt: Nur nächste 3 Monate anzeigen
- Kalender: Abgeschlossene Meilensteine ausblenden
- Dashboard: Widgets auf relevante Projekte beschränken
- Workflow: Swimlanes für bessere Übersicht
Mobile Nutzung#
Visualisierungen sind mobile-optimiert:
- Dashboard: Touch-freundliche Kacheln
- Kalender: Swipe für Monat-Navigation
- Gantt: Pinch-to-Zoom für Zeitachse
- Workflow: Drag & Drop auch auf Tablet
Zusammenfassung#
✅ Gantt-Diagramm für Zeitplanung und Ressourcen-Konflikte ✅ Kalender-Ansicht für Meilenstein-Tracking und Termine ✅ Dashboard für täglichen Status-Überblick ✅ Workflow-Ansicht für Prozess-Optimierung
Wichtigste Erkenntnisse#
- Wähle die richtige Visualisierung für deine Fragestellung
- Nutze Filter bei vielen Projekten (>10)
- Kombiniere Visualisierungen für maximalen Nutzen
- Pflege Daten regelmässig (wöchentlich)
- Setze WIP-Limits im Workflow-Board
- Personalisiere Dashboard nach deiner Rolle
- Nutze Export-Funktionen für Stakeholder-Reports
Nächste Schritte#
- Visualisierungen erkunden: Öffne Gantt, Kalender, Dashboard und Workflow
- Personalisieren: Passe Dashboard-Layout an deine Bedürfnisse an
- Filter konfigurieren: Setze Standard-Filter für deine Orgunit/Projekte
- Team schulen: Zeige dem Team die verschiedenen Ansichten
- Integration nutzen: Exportiere Kalender zu Google/Outlook
- Metriken überwachen: Nutze Workflow-Metriken für Continuous Improvement
Weiterführende Kapitel:
- Kapitel 09: Reporting - Erstelle Reports mit Visualisierungen
- Kapitel 04: Status und Workflow - Verstehe Projekt-Status-Übergänge
- Kapitel 08: Meilensteine - Detaillierte Meilenstein-Verwaltung
- Kapitel 06: Team-Verwaltung - Ressourcen-Planung mit Gantt