Best Practices und FAQ#
Dieses Kapitel fasst bewährte Methoden für effektives Prozessmanagement zusammen und beantwortet häufige Fragen.
Prozessstruktur#
Empfohlene Hierarchie#
Eine übersichtliche Prozessstruktur nach ISO 9001:
Führungsprozesse (Management) ├── Strategische Planung ├── Managementbewertung ├── Kontinuierliche Verbesserung └── Risikomanagement Kernprozesse (Wertschöpfung) ├── Vertrieb / Kundenakquise ├── Auftragsabwicklung ├── Produktion / Dienstleistung └── Lieferung / Nachbetreuung Unterstützungsprozesse (Support) ├── Personal / HR ├── IT / Infrastruktur ├── Einkauf / Beschaffung └── Finanzen / Controlling
Namenskonventionen#
| Typ | Format | Beispiel |
|---|---|---|
| Hauptprozess | X.0 Name | 1.0 Führungsprozesse |
| Unterprozess | X.Y Name | 1.1 Strategische Planung |
| Detail-Prozess | X.Y.Z Name | 1.1.1 Zielsetzung |
✅ Best Practice: Dokumentiere die Namenskonventionen und mache sie für alle verbindlich.
Prozessdokumentation#
Was sollte dokumentiert werden?#
| Element | Pflicht | Empfohlen |
|---|---|---|
| Titel und Nummer | ✅ | - |
| Beschreibung/Zweck | ✅ | - |
| Prozessverantwortung | ✅ | - |
| Prozessschritte | - | ✅ |
| RACI-Matrix | - | ✅ |
| Verknüpfte Dokumente | - | ✅ |
| KPIs | - | ✅ |
Detailtiefe#
Zu wenig Detail:
❌ "Kundenanfrage bearbeiten"Zu viel Detail:
❌ "1. E-Mail öffnen 2. Anhang speichern 3. Ordner erstellen 4. ..."Richtige Balance:
✅ "Kundenanfrage im CRM erfassen, Machbarkeit prüfen,
Angebot erstellen, Kundenfreigabe einholen"Workflow-Management#
Regelmässige Überprüfung#
| Prozesstyp | Empfohlene Überprüfung |
|---|---|
| Kritische Prozesse | Halbjährlich |
| Standard-Prozesse | Jährlich |
| Stabile Prozesse | Alle 2 Jahre |
Workflow-Checkliste#
Vor der Freigabe prüfen:
- Alle Pflichtfelder ausgefüllt?
- Prozessschritte vollständig?
- RACI-Matrix definiert?
- Dokumente verknüpft und aktuell?
- Prüfer und Freigeber zugewiesen?
Verantwortlichkeiten#
RACI Best Practices#
| Regel | Erklärung |
|---|---|
| Ein A pro Schritt | Nur eine Person rechenschaftspflichtig |
| R und A können gleich sein | Aber bewusst entscheiden |
| C sparsam einsetzen | Zu viele Konsultationen verlangsamen |
| I ist wichtig | Stakeholder nicht vergessen |
Funktionen vs. Personen#
Empfehlung: Nutze Funktionen statt Einzelpersonen
| ❌ Personen | ✅ Funktionen |
|---|---|
| Max Muster | Vertriebsleiter |
| Lisa Müller | QM-Beauftragte |
Vorteile:
- Flexibilität bei Personalwechsel
- Stellvertretung automatisch
- Klare Rollenverteilung
ISO 9001 Konformität#
Anforderungen erfüllen#
| ISO 9001 Anforderung | ELIZA Umsetzung |
|---|---|
| Prozesse festlegen | Prozesse-Modul |
| Verantwortlichkeiten zuweisen | RACI, Prozessverantwortung |
| Ressourcen bereitstellen | Hilfsmittel |
| Dokumentation lenken | DMS-Integration mit Workflow |
| Überwachen und messen | KPI-Integration |
| Kontinuierlich verbessern | Arbeitskopien, Versionierung |
Dokumentenlenkung#
Für gelenkte Dokumente nach ISO 9001:
- Erstellen: Prozess/Dokument im Entwurf
- Prüfen: Workflow-Status “Zur Prüfung”
- Freigeben: Workflow-Status “Freigegeben”
- Verteilen: Automatisch über ELIZA
- Überprüfen: Periodische Überprüfung
- Aktualisieren: Arbeitskopie-Konzept
Prozesslandkarte#
Gestaltungstipps#
| Tipp | Umsetzung |
|---|---|
| Farbcodierung | Führung=Blau, Kern=Grün, Support=Orange |
| Hierarchie begrenzen | Max. 3-4 Ebenen |
| Konsistente Darstellung | Einheitliche Benennung und Struktur |
| Regelmässige Aktualisierung | Bei jeder Prozessänderung |
Beispiel Farbschema#
| Kategorie | Farbe | MaterializeCSS |
|---|---|---|
| Führungsprozesse | Blau | blue |
| Kernprozesse | Grün | green |
| Unterstützungsprozesse | Orange | orange |
| Archiviert | Grau | grey |
Häufige Fehler vermeiden#
❌ Fehler 1: Zu komplexe Hierarchien#
Problem: Mehr als 4 Hierarchie-Ebenen
Lösung: Flache Struktur, separate Prozesse statt Verschachtelung
❌ Fehler 2: Fehlende Aktualität#
Problem: Prozesse entsprechen nicht mehr der Realität
Lösung: Regelmässige Überprüfung, Periodizität nutzen
❌ Fehler 3: Keine Verantwortlichkeiten#
Problem: Niemand fühlt sich zuständig
Lösung: Prozessverantwortung immer zuweisen, RACI nutzen
❌ Fehler 4: Isolierte Prozesse#
Problem: Keine Verknüpfung mit Dokumenten, KPIs
Lösung: Integrationen aktiv nutzen
❌ Fehler 5: Papierlose Freigabe#
Problem: Prozesse werden nie freigegeben
Lösung: Workflow konsequent durchlaufen
FAQ#
Allgemeine Fragen#
Wie viele Prozesse sollte eine Organisation haben?
Das hängt von der Grösse und Komplexität ab. Faustregel:
- Kleine Unternehmen: 15-30 Prozesse
- Mittlere Unternehmen: 30-60 Prozesse
- Grosse Unternehmen: 60+ Prozesse
Wer sollte Prozesse erstellen?
Prozesse sollten von denjenigen erstellt werden, die sie kennen:
- Fachexperten dokumentieren die Abläufe
- Prozessverantwortliche koordinieren
- QM-Beauftragte unterstützen methodisch
Wie detailliert sollten Prozesse sein?
Detailliert genug, dass ein Neuer den Prozess verstehen kann, aber nicht so detailliert, dass jede Kleinigkeit dokumentiert ist.
Technische Fragen#
Kann ich Prozesse exportieren?
Ja, über Prozesse → Export:
- Excel-Export für Übersichten
- PDF-Export für einzelne Prozesse
Wie funktioniert die Suche?
Die Suche durchsucht:
- Prozessnummer
- Titel
- Beschreibung
- Prozessschritte
Kann ich gelöschte Prozesse wiederherstellen?
Gelöschte Prozesse sind endgültig entfernt. Nutze stattdessen Archivieren für temporäre Deaktivierung.
Workflow-Fragen#
Was passiert, wenn kein Prüfer zugewiesen ist?
Dann können Benutzer mit der Berechtigung change_prozesse prüfen.
Kann ich den Workflow überspringen?
Mit Admin-Rechten können Prozesse direkt freigegeben werden, aber dies wird nicht empfohlen.
Wie handhabe ich dringende Änderungen?
- Erstelle Arbeitskopie
- Führe Änderungen durch
- Beschleunige Prüfung/Freigabe (Kommunikation!)
- Dokumentiere den Grund
Checklisten#
Vor dem Go-Live#
- Prozessstruktur definiert
- Namenskonventionen festgelegt
- Berechtigungen konfiguriert
- Prüfer/Freigeber-Funktionen definiert
- Mitarbeitende geschult
Regelmässige Wartung#
- Abgelaufene Prozesse bearbeiten
- Workflow-Übersicht prüfen
- Verknüpfte Dokumente auf Aktualität prüfen
- Archivierte Prozesse aufräumen
Audit-Vorbereitung#
- Alle relevanten Prozesse freigegeben
- Prozesslandkarte aktuell
- Dokumentenverknüpfungen vollständig
- RACI-Matrizen definiert
- KPIs aktuell
Weiterführende Ressourcen#
Interne Dokumente#
- QM-Handbuch (falls vorhanden)
- Organisationshandbuch
- ISO 9001 Zertifizierungsunterlagen
Schulungen#
Nutze das Tutorials-Modul für:
- Einführung ins Prozessmanagement
- Workflow-Schulung
- RACI-Methodik
Zusammenfassung#
Die 10 wichtigsten Regeln#
- Struktur vor Inhalt - Hierarchie zuerst planen
- Weniger ist mehr - Fokus auf Kernprozesse
- Verantwortung zuweisen - Jeder Prozess braucht einen Eigentümer
- RACI nutzen - Klare Verantwortlichkeiten
- Workflow einhalten - Prüfung und Freigabe nicht überspringen
- Dokumente verknüpfen - Integration mit DMS nutzen
- Regelmässig überprüfen - Periodizität einsetzen
- Arbeitskopien verwenden - Freigegebene nicht direkt ändern
- Einfach halten - Verständlichkeit vor Vollständigkeit
- Kontinuierlich verbessern - Feedback einarbeiten
✅ Du kennst die Best Practices für Prozessmanagement ✅ Du verstehst die ISO 9001 Anforderungen ✅ Du weisst, welche Fehler du vermeiden solltest ✅ Du hast Antworten auf häufige Fragen ✅ Du hast Checklisten für verschiedene Szenarien