Best Practices und FAQ#

Dieses Kapitel fasst bewährte Methoden für effektives Prozessmanagement zusammen und beantwortet häufige Fragen.

Prozessstruktur#

Empfohlene Hierarchie#

Eine übersichtliche Prozessstruktur nach ISO 9001:

Führungsprozesse (Management)
├── Strategische Planung
├── Managementbewertung
├── Kontinuierliche Verbesserung
└── Risikomanagement

Kernprozesse (Wertschöpfung)
├── Vertrieb / Kundenakquise
├── Auftragsabwicklung
├── Produktion / Dienstleistung
└── Lieferung / Nachbetreuung

Unterstützungsprozesse (Support)
├── Personal / HR
├── IT / Infrastruktur
├── Einkauf / Beschaffung
└── Finanzen / Controlling

Namenskonventionen#

TypFormatBeispiel
HauptprozessX.0 Name1.0 Führungsprozesse
UnterprozessX.Y Name1.1 Strategische Planung
Detail-ProzessX.Y.Z Name1.1.1 Zielsetzung

✅ Best Practice: Dokumentiere die Namenskonventionen und mache sie für alle verbindlich.


Prozessdokumentation#

Was sollte dokumentiert werden?#

ElementPflichtEmpfohlen
Titel und Nummer-
Beschreibung/Zweck-
Prozessverantwortung-
Prozessschritte-
RACI-Matrix-
Verknüpfte Dokumente-
KPIs-

Detailtiefe#

Zu wenig Detail:

❌ "Kundenanfrage bearbeiten"

Zu viel Detail:

❌ "1. E-Mail öffnen 2. Anhang speichern 3. Ordner erstellen 4. ..."

Richtige Balance:

✅ "Kundenanfrage im CRM erfassen, Machbarkeit prüfen,
   Angebot erstellen, Kundenfreigabe einholen"

Workflow-Management#

Regelmässige Überprüfung#

ProzesstypEmpfohlene Überprüfung
Kritische ProzesseHalbjährlich
Standard-ProzesseJährlich
Stabile ProzesseAlle 2 Jahre

Workflow-Checkliste#

Vor der Freigabe prüfen:

  • Alle Pflichtfelder ausgefüllt?
  • Prozessschritte vollständig?
  • RACI-Matrix definiert?
  • Dokumente verknüpft und aktuell?
  • Prüfer und Freigeber zugewiesen?

Verantwortlichkeiten#

RACI Best Practices#

RegelErklärung
Ein A pro SchrittNur eine Person rechenschaftspflichtig
R und A können gleich seinAber bewusst entscheiden
C sparsam einsetzenZu viele Konsultationen verlangsamen
I ist wichtigStakeholder nicht vergessen

Funktionen vs. Personen#

Empfehlung: Nutze Funktionen statt Einzelpersonen

❌ Personen✅ Funktionen
Max MusterVertriebsleiter
Lisa MüllerQM-Beauftragte

Vorteile:

  • Flexibilität bei Personalwechsel
  • Stellvertretung automatisch
  • Klare Rollenverteilung

ISO 9001 Konformität#

Anforderungen erfüllen#

ISO 9001 AnforderungELIZA Umsetzung
Prozesse festlegenProzesse-Modul
Verantwortlichkeiten zuweisenRACI, Prozessverantwortung
Ressourcen bereitstellenHilfsmittel
Dokumentation lenkenDMS-Integration mit Workflow
Überwachen und messenKPI-Integration
Kontinuierlich verbessernArbeitskopien, Versionierung

Dokumentenlenkung#

Für gelenkte Dokumente nach ISO 9001:

  1. Erstellen: Prozess/Dokument im Entwurf
  2. Prüfen: Workflow-Status “Zur Prüfung”
  3. Freigeben: Workflow-Status “Freigegeben”
  4. Verteilen: Automatisch über ELIZA
  5. Überprüfen: Periodische Überprüfung
  6. Aktualisieren: Arbeitskopie-Konzept

Prozesslandkarte#

Gestaltungstipps#

TippUmsetzung
FarbcodierungFührung=Blau, Kern=Grün, Support=Orange
Hierarchie begrenzenMax. 3-4 Ebenen
Konsistente DarstellungEinheitliche Benennung und Struktur
Regelmässige AktualisierungBei jeder Prozessänderung

Beispiel Farbschema#

KategorieFarbeMaterializeCSS
FührungsprozesseBlaublue
KernprozesseGrüngreen
UnterstützungsprozesseOrangeorange
ArchiviertGraugrey

Häufige Fehler vermeiden#

❌ Fehler 1: Zu komplexe Hierarchien#

Problem: Mehr als 4 Hierarchie-Ebenen

Lösung: Flache Struktur, separate Prozesse statt Verschachtelung

❌ Fehler 2: Fehlende Aktualität#

Problem: Prozesse entsprechen nicht mehr der Realität

Lösung: Regelmässige Überprüfung, Periodizität nutzen

❌ Fehler 3: Keine Verantwortlichkeiten#

Problem: Niemand fühlt sich zuständig

Lösung: Prozessverantwortung immer zuweisen, RACI nutzen

❌ Fehler 4: Isolierte Prozesse#

Problem: Keine Verknüpfung mit Dokumenten, KPIs

Lösung: Integrationen aktiv nutzen

❌ Fehler 5: Papierlose Freigabe#

Problem: Prozesse werden nie freigegeben

Lösung: Workflow konsequent durchlaufen


FAQ#

Allgemeine Fragen#

Wie viele Prozesse sollte eine Organisation haben?

Das hängt von der Grösse und Komplexität ab. Faustregel:

  • Kleine Unternehmen: 15-30 Prozesse
  • Mittlere Unternehmen: 30-60 Prozesse
  • Grosse Unternehmen: 60+ Prozesse

Wer sollte Prozesse erstellen?

Prozesse sollten von denjenigen erstellt werden, die sie kennen:

  • Fachexperten dokumentieren die Abläufe
  • Prozessverantwortliche koordinieren
  • QM-Beauftragte unterstützen methodisch

Wie detailliert sollten Prozesse sein?

Detailliert genug, dass ein Neuer den Prozess verstehen kann, aber nicht so detailliert, dass jede Kleinigkeit dokumentiert ist.

Technische Fragen#

Kann ich Prozesse exportieren?

Ja, über Prozesse → Export:

  • Excel-Export für Übersichten
  • PDF-Export für einzelne Prozesse

Wie funktioniert die Suche?

Die Suche durchsucht:

  • Prozessnummer
  • Titel
  • Beschreibung
  • Prozessschritte

Kann ich gelöschte Prozesse wiederherstellen?

Gelöschte Prozesse sind endgültig entfernt. Nutze stattdessen Archivieren für temporäre Deaktivierung.

Workflow-Fragen#

Was passiert, wenn kein Prüfer zugewiesen ist?

Dann können Benutzer mit der Berechtigung change_prozesse prüfen.

Kann ich den Workflow überspringen?

Mit Admin-Rechten können Prozesse direkt freigegeben werden, aber dies wird nicht empfohlen.

Wie handhabe ich dringende Änderungen?

  1. Erstelle Arbeitskopie
  2. Führe Änderungen durch
  3. Beschleunige Prüfung/Freigabe (Kommunikation!)
  4. Dokumentiere den Grund

Checklisten#

Vor dem Go-Live#

  • Prozessstruktur definiert
  • Namenskonventionen festgelegt
  • Berechtigungen konfiguriert
  • Prüfer/Freigeber-Funktionen definiert
  • Mitarbeitende geschult

Regelmässige Wartung#

  • Abgelaufene Prozesse bearbeiten
  • Workflow-Übersicht prüfen
  • Verknüpfte Dokumente auf Aktualität prüfen
  • Archivierte Prozesse aufräumen

Audit-Vorbereitung#

  • Alle relevanten Prozesse freigegeben
  • Prozesslandkarte aktuell
  • Dokumentenverknüpfungen vollständig
  • RACI-Matrizen definiert
  • KPIs aktuell

Weiterführende Ressourcen#

Interne Dokumente#

  • QM-Handbuch (falls vorhanden)
  • Organisationshandbuch
  • ISO 9001 Zertifizierungsunterlagen

Schulungen#

Nutze das Tutorials-Modul für:

  • Einführung ins Prozessmanagement
  • Workflow-Schulung
  • RACI-Methodik

Zusammenfassung#

Die 10 wichtigsten Regeln#

  1. Struktur vor Inhalt - Hierarchie zuerst planen
  2. Weniger ist mehr - Fokus auf Kernprozesse
  3. Verantwortung zuweisen - Jeder Prozess braucht einen Eigentümer
  4. RACI nutzen - Klare Verantwortlichkeiten
  5. Workflow einhalten - Prüfung und Freigabe nicht überspringen
  6. Dokumente verknüpfen - Integration mit DMS nutzen
  7. Regelmässig überprüfen - Periodizität einsetzen
  8. Arbeitskopien verwenden - Freigegebene nicht direkt ändern
  9. Einfach halten - Verständlichkeit vor Vollständigkeit
  10. Kontinuierlich verbessern - Feedback einarbeiten

✅ Du kennst die Best Practices für Prozessmanagement ✅ Du verstehst die ISO 9001 Anforderungen ✅ Du weisst, welche Fehler du vermeiden solltest ✅ Du hast Antworten auf häufige Fragen ✅ Du hast Checklisten für verschiedene Szenarien